Objectif		Evalue les besoins en formation et développement des individus et des groupes   Mesure le potentiel de croissance   Repère le niveau de compétences désiré   Détermine le niveau de compétences désiré   Identifie les besoins en compétences   Identifie les besoins additionnels
Application		Mesure les perceptions, les sentiments et les attitudes d’un manager/superviseur pour déterminer les points forts et les limites du potentiel
Notes		Dispose également d’un feedback d’Evaluation 360° et de capacités d’évaluation par score.   Une table de besoins des individus et de groupes est disponible pour rationaliser les dépenses.   Les compétences suivantes peuvent être utilisées ou personnalisées pour répondre à vos besoins.
Compétences		Définir et rédiger les objectifs   Développer et appliquer les plans d’action   Gestion/ analyse du temps   Développer les subordonnés   La confiance en soi   Discipliner les subordonnés   Capacité de résoudre les problèmes   Efficacité dans la prise de décision   Style de direction participative   Productivité individuelle   Valeur pour l’organisation   Définir/ repérer les tâches   Capacité de motiver les gens   Techniques globale de communication   Sélection des subordonnés   Evaluation des subordonnés   Délégation efficace